Proiecte livrate la timp și în buget
Gantt, WBS, bugete, resurse și pontaj integrat. De la ofertare la închiderea proiectului — totul într-un singur sistem.
Management Proiecte — funcționalități cheie
WBS (Work Breakdown Structure)
Descompune proiectul în faze, sub-proiecte și task-uri cu dependențe.
Gantt chart
Vizualizare în timp a întregului proiect, cu calea critică și resursele alocate.
Bugete și devize
Buget per proiect, fază și activitate. Comparare cu realizat în timp real.
Alocare resurse
Persoanele, echipamentele și materialele alocate pe task-uri.
Pontaj pe proiecte
Orele pontate de angajați se alocă automat pe task-uri și costuri.
Riscuri și schimbări
Gestionează riscurile, schimbările de scope și aprobările.
Cum funcționează
- 1
Creezi proiectul
Definești WBS-ul, bugetul, termenele și echipa.
- 2
Urmărești progresul
Gantt, pontaje, cheltuieli și facturi actualizate în timp real.
- 3
Închizi proiectul
Raport final cu buget vs realizat, ore, livrabile și lecții învățate.
Capturi de ecran
Pentru cine este
Consultanță și servicii
Proiecte cu ore facturabile, livrabile și deliverables.
Construcții
Devize, WBS, progres pe faze și facturare pe etape.
Software development
Sprint-uri, task-uri, velocity și pontaje pe feature.